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Zukunftsbild der Mainau
Ausblick
Welche langfristige Vision leitet Sie bei der
Was wünschen Sie sich für die Mainau in fünf
Weiterentwicklung der Mainau?
bis zehn Jahren?
Graf Björn: Die Mainau zu einem Ort der Be-
Graf Björn: Ich wünsche mir eine Mainau, die
gegnung zu machen, zu einem Kraftort, an
wirtschaftlich erfolgreich ist, ihre Gäste be-
dem unsere Gäste eine Auszeit vom Alltag
geistert und sich mutig weiterentwickelt. Ein
昀椀nden. Sie soll ein Magnet für die Bodenseere-
engagiertes Team, das mit Spielfreude neue
gion bleiben, mit noch größerer internationaler
Formate und Veranstaltungen voranbringt, die
Ausstrahlung – als 昀氀orierendes Unternehmen
Mainau wetterunabhängiger macht und ihre
mit gesicherten Arbeitsplätzen und ein Ort, an
Attraktivität langfristig sichert.
dem – wie zu Zeiten von Graf Lennart – wieder
innovative Ideen entwickelt werden.
Was möchten Sie in dieser Zeit konkret mitgestaltet haben?
Welche strategischen Prioritäten sehen Sie
Michael Roensch: Mir ist wichtig, das konse-
für die nächsten Jahre?
quent weiterzuführen, was wir bereits begon-
Michael Roensch: In den kommenden Jah-
nen haben: aus einer gemeinsamen Vision
ren will die Mainau ihre fachliche Kompe-
eine tragfähige Unternehmensstrategie zu
tenz stärker nach außen tragen und neue
entwickeln. Die Mainau soll ein Zuhause für
Kundengruppen erschließen – unter ande-
unsere Mitarbeitenden und als Gastgeberin
rem über die Mainau-Gartenpro昀椀s. Ergänzt
inspirierender Erlebnisse ein noch besserer
wird dieser Kurs durch den Ausbau einer
Willkommensort für unsere Gäste sein. Dazu
hochwertigen, lebendigen Gastronomie so-
gehören neue Services und Dienstleistungen,
wie zukunftsorientierter Schulungskonzepte
Innovationsfreude und der gemeinsame Wille,
und hoffentlich noch viele neue Produkte,
dieses starke Fundament weiter auszubauen –
die wir gemeinsam entwickeln werden.
miteinander, auch bei unterschiedlichen Sichtweisen, als ein Team.
© Insel Mainau/Oliver Hanser
1 | Rechts: Michael Roensch (links) mit seiner Mutter
und seinem Bruder auf der Mainau im Jahr 1974.
6 | NEUE GESCHÄFTSFÜHRUNG